Schritte zu einem erfolgreichen Vorgesetzten
- Führungsseminar 1 -

Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter, die auf die Übernahme von Personalverantwortung vorbereitet werden sollen. Es ist aber auch geeignet für Mitarbeiter, die erst seit relativ kurzer Zeit Führungsaufgaben übernommen haben.

Sie sollen erfahren und lernen aus den Vor- und Nachteilen der verschiedenen Führungsstile sich die Elemente auszuwählen, die ihnen und der Situation angemessen sind. Ein Schwerpunkt des Seminars liegt auf der Übung von unterschiedlichen Mitarbeitergesprächen wie Anweisung, Lob und Kritik.

Seminarinhalte:

- Führungsaufgaben und Rolle des Vorgesetzten
- Vor- und Nachteile der verschiedenen Führungsstile
- situationsgerechte Führung
- Personaleinsatz
- Anweisung und Kontrolle
- Aufbau von Mitarbeitergesprächen
- Mitarbeitergespräche - Lob und Kritik
- Mitarbeiterbeurteilung
- Besprechung aktueller Teilnehmersituationen

Dauer 2 Tage, max. 12 Teilnehmer

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